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班級經(jīng)營

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  隨著時代潮流的演變,很多事情都產(chǎn)生了很大的改變,教育就是其中的一種。教材的多元化與教育理念的進(jìn)步,也促使教師的教學(xué)不再局限于過去的講述法而已,教師們試著以更活潑更能激發(fā)學(xué)生思考的方式,來讓學(xué)生能在輕松中更有效率地來學(xué)習(xí)。運用分組學(xué)習(xí)便是其中的一種可行方式。分組學(xué)習(xí)討論的方式有其利弊,優(yōu)點是在同一小組中、學(xué)生個人感受到的壓力較少可以較自在的發(fā)言、藉由小組討論方式來刺激彼此共同思考,也能讓小組成員聽聽別人想法、觀點。缺點是小組成員間的協(xié)調(diào)可能不是很好,可能會出現(xiàn)有人好表現(xiàn)、有人沉默的現(xiàn)象以致無法達(dá)到預(yù)期的果。因此若要引導(dǎo)學(xué)生在溝通與討論的活動中思考與學(xué)習(xí),教師必須學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)學(xué)生溝通能力,營造教室溝通的氣氛。

  《影響小組成員如何互動與討論的因素》

  影響小組成員如何互動與討論的有關(guān)因素包括1.小組成員的個性2.小組成員對討論的觀念3.小組成員所扮演的角色4.小組成員的社會關(guān)系。試舉例說明如下:

  (1).小組各個成員的個性

  小組中各個成員的個性會影響他如何參與小組的溝通活動,也會影響整組溝通活動的進(jìn)行,并且會影響成員知識建構(gòu)的可能性。

  1. 有的人個性爽直,有話會直說,促使溝通雙方就溝通的癥結(jié)處,直接協(xié)商。如小華常有其對事物的特殊想法,常會提出來讓組員有思考接納多種不同想法的機(jī)會。而個性內(nèi)向的小英就常把發(fā)言的機(jī)會讓給別人,因此沒有啟發(fā)小組成員相互溝通思考的貢獻(xiàn),也沒有因參與討論而提升自己的溝通能力。

  2. 有的人經(jīng)常會獨占話面,自己說錯也不肯承認(rèn),別人質(zhì)疑他還會惱羞成怒、反唇相譏,或是恥笑反應(yīng)較差的組員。

  3. 有的人則愛與別人唱反調(diào),當(dāng)別的小組成員在討論時,他還在說題外話或嬉鬧,干擾活動的進(jìn)行。

  (2).小組成員對討論的觀念

  小組成員對討論的觀念,不僅會影響他們?nèi)绾芜M(jìn)行討論活動,也會影響他們知識建構(gòu)。

  1. 有的小組成員認(rèn)為討論就是要理解對方的意思,他們傾聽對方的意見,并且用自己的話重述一遍,以確認(rèn)自己已經(jīng)理解對方的意思。

  2. 有的成員認(rèn)為討論就是一個組員說出代表性作法就可以了,不需要每個組員都說;有的人認(rèn)為用自己的想法來理解對方的意思就好了,不一定要聽對方說。

  3. 有的成員只把討論的活動看成是回答老師的特定問題,根本沒有參與討論。

  4. 有的成員則把討論的活動看成是輪流說話,或問問題,沒有專心傾聽,溝通彼此的想法,往往在各說各話話結(jié)束言談,徒有溝通的形式,沒有激發(fā)思考的實質(zhì)。

  (3).小組成員所扮演的角色

  小組成員依個人的特色,對討論的觀念,對討論課題的認(rèn)知,還組員之間的關(guān)系,在小組中擔(dān)任不同的角色參與討論活動。

  1. 主控者

  具有社會地位或較強(qiáng)勢的組員會主導(dǎo)溝通活動,擔(dān)任主控者的角色,他們會決定什么時候開始或結(jié)束談話,誰先說話,說什么話;也會在組員發(fā)表想法后,摘要或重述對方的意思,然后請下一位發(fā)言,儼然是一副老師的模樣。

  2. 跟隨者或參與者

  溝通討論的進(jìn)行需要有跟隨者、參與者和傾聽者才會有對談,討論的活動才能展開;如果組員拒絕參與,就會阻礙整組溝通的進(jìn)行。當(dāng)主控者起始討論后,要有組員接受主控者的邀請,參與彼此的溝通,其它的組員也要愿意跟隨小組所進(jìn)行討論流程,傾聽對方的想法,并針對彼此之間的差異進(jìn)行討論,讓成員有多元的想法與深入思考的機(jī)會。

  3. 提問者

  溝通和討論的進(jìn)行不但需要組員的傾聽,還要組員對所談提出問題,才能達(dá)到彼此溝通理解對方的意思,也才能對議題有加深或加廣的思考與討論。

  4. 監(jiān)控者

  在小組討論中的進(jìn)行中,監(jiān)控者的責(zé)任就是要確認(rèn)溝通能順利進(jìn)行,包括確認(rèn)溝通雙方是否理解,提醒組員拉回主題、針對問題回答,或是邀請組員扮演組內(nèi)討論所需要的角色,提升溝通和討論的質(zhì)量。

  5. 仲裁者

  小組討論的歷程中,若是遇到組員無法參與,思考瓶頸,或各執(zhí)己見的時候,需要一位仲裁者決定該誰發(fā)言,或是暫時擱置某個話題。仲裁者通常是組內(nèi)的大哥大,組員都信服和接受他的決定。

  (4).成員的社會關(guān)系

  成員之間的關(guān)系也會影響小組討論的進(jìn)行。成員之間的關(guān)系包括對手的關(guān)系、敵手的關(guān)系和同黨的關(guān)系等等。造成這些復(fù)雜的社會關(guān)系的因素包括組員的個性、對討論的觀念、還有對社會地位的需求。

  1. 對手的關(guān)系

  對手的關(guān)系是指小組成員之間有勢均力敵的對手,他們通??梢韵嗷ダ斫?、溝通、還有激發(fā)思考,產(chǎn)生對談,使知識的創(chuàng)發(fā)過程成為可能。

  2. 敵手的關(guān)系

  敵手的關(guān)系是指小組成員間由于競爭、好強(qiáng)的心理作用,視對方為競爭的對象,雙方常會因小事而較量,意氣用事,影響小組溝通、討論、思辯與合作的可能。

  3. 同黨關(guān)系

  同黨的關(guān)系是小組成員相互依附、支持的關(guān)系、在小組團(tuán)體中,有些主控性比較強(qiáng)的學(xué)生想一意孤行是行不通,因此他們會拉攏較為其它成員所接受的一員,以達(dá)到主控組內(nèi)活動的目的。

  《老師如何運用小組成員互動培養(yǎng)溝通的知能》

  我們可以就小組成員的特色,小組成員所扮演的角色、還有成員之間的社會關(guān)系三方面的互動,來談老師如何善用社會運作的優(yōu)點,而避免它可能產(chǎn)生的缺點,好經(jīng)營小組溝通的進(jìn)行,提升小組對議題討論的實質(zhì)。

  一.小組組成份子選擇

  1. 老師可以安排個性內(nèi)向又不善發(fā)言的,和個性直爽又能扮演提問者的成員在同一組,如此提問者就可以引發(fā)不善發(fā)言的人將想法說出來。

  2. 老師在選擇小組成員時,最好不要安排兩位個性強(qiáng)人在同一組,因為他們常常會互爭主控權(quán)、或因爭執(zhí)而沒有進(jìn)行討論;同理也不要將兩位個性頑劣的人編在同一組,否則會因為嬉鬧而干擾活動的進(jìn)行。

  3. 老師在選擇適合的組員要考慮成員的實力要相當(dāng)。假如小組內(nèi)沒有勢均力敵的對手,對談很難產(chǎn)生。

  4. 小組成員必須要在不同的時機(jī)扮演合適角色,才能使溝通討論能順利進(jìn)行。一個運作成功的小組,必須有引發(fā)討論的起始者、主控者、參與者、支持者、提問者、監(jiān)控者、協(xié)助者和協(xié)調(diào)者等等,老師在選擇小組成員時,必須理解學(xué)生可以扮演那些角色,盡量安排同一組內(nèi)的成員都有這些角色。

  二.訓(xùn)練組員的討論能力

  雖然老師可以盡量安排小組成員最佳搭配,但是有時候會有實施的困難,因應(yīng)的辦法之一,就是訓(xùn)練小組成員的討論能力,讓小組成員即使是不合適的搭配,也能成為最佳拍檔,以使溝通思考活動進(jìn)行。

  1. 首先訓(xùn)練學(xué)生的提問的技巧,讓學(xué)生學(xué)會用可以讓別人聽得懂的話將自己想法說出來。

  2. 此外還要培養(yǎng)學(xué)生傾聽和理解對方想法的習(xí)慣。老師可以在全班性的討論情境中,示范他很有耐心地傾聽學(xué)生的言談,
即使是對一位一時無法說清楚學(xué)生也要耐心等待。

  3. 為了達(dá)到溝通理解的目的,學(xué)生還要能彼此確認(rèn)是否理解對方的意思,如此才能就雙方想法深入討論。

  4. 為了加廣討論的內(nèi)容,學(xué)生除了傾聽和理解對方的想法之外,還要知道自己和其它組員想法的差異。

  《結(jié)論》

  從前面種種的論述中,我們可以了解運用小組成員的互動來培養(yǎng)學(xué)生溝通的技能是一種可以達(dá)成的方式。不過要注意的是,教師必須對班上的每一位學(xué)生的個性、特質(zhì)、行為有一定程度的了解才行,否則有些學(xué)生被教師強(qiáng)迫擔(dān)任某一種角色時,會出現(xiàn)抗拒的行為,甚至?xí)憛捝险n,那就不是我們所希望的情況了。此外教師對學(xué)生的演練給予回饋時,對于學(xué)生表現(xiàn)較差的部份不要給予負(fù)向的評價,如你真的很笨或你太差勁等字眼,要使用較中性且不帶有強(qiáng)烈評價的字眼,如你提問的技巧很不錯但是如果在語句的使用上能更簡短的話那就更好了之類的語詞。如此學(xué)生不僅會對自己的表現(xiàn)較有信心,且比較會采納老師所給的回饋,以求進(jìn)步。如果老師在使用上述所說的方式時能注意這些事項,那么營造小組討論溝通的氣氛及提升溝通質(zhì)量的期待是可以被預(yù)期的。

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